Модель данных и воронки
Сущности, пользовательские поля, стадии, направления продаж, дубли, технические статусы и готовность данных к отчетности.
Аудит CRM, Битрикс24 и корпоративных порталов
Экспертный аудит помогает отделить реальные архитектурные риски от симптомов: понять, почему CRM становится дорогой в поддержке, где накопились скрытые зависимости и какие изменения дадут бизнесу предсказуемый эффект.
Карта рисков по CRM, автоматизациям, интеграциям и кастомизациям
Реестр владельцев, назначений и точек ответственности
Дорожная карта стабилизации и развития на ближайшие этапы
Когда стоит начинать
Битрикс24, CRM и корпоративный портал со временем обрастают полями, роботами, бизнес-процессами, вебхуками, приложениями, отчетами и кастомным кодом. Пока система небольшая, это выглядит как нормальное развитие. Позже каждое изменение начинает требовать осторожности: непонятно, какие процессы затронет новое поле, кто владеет интеграцией и почему отчеты дают разные цифры.
Аудит дает руководству и технической команде общую карту: что в системе работает устойчиво, где есть накопленная стоимость изменений, какие риски стоит закрыть первыми и как развивать CRM без каскада скрытых поломок.
Контур проверки
Сущности, пользовательские поля, стадии, направления продаж, дубли, технические статусы и готовность данных к отчетности.
Условия запуска, пересечения сценариев, частые фоновые задачи, скрытые зависимости и участки, где автоматика меняет одни и те же данные.
Связи с 1С, сайтом, телефонией, личными кабинетами, внешними системами, REST-доступами и callback-адресами.
Размещение доработок, признаки рискованных изменений, документация, владельцы модулей и готовность к обновлениям.
Версии окружения, debug-настройки, права записи, служебные артефакты, резервное копирование и процедура восстановления.
Крупные директории, таблицы, логи, кеш, вложения, история бизнес-процессов и риски для скорости, бэкапов и стоимости хранения.
Методика
Хороший аудит не сводится к списку найденных ошибок. Часть фактов можно подтвердить технически, но управленческие выводы появляются только после сопоставления с бизнес-контекстом: владельцами процессов, критичностью интеграций, историей доработок и планами развития.
Определяем, какие CRM-сущности, портальные разделы, интеграции, автоматизации и бизнес-процессы входят в аудит.
Формируем реестры полей, воронок, автоматизаций, приложений, интеграций, кастомизаций и технических сигналов.
Отмечаем зоны, которые влияют на поддержку, обновления, производительность, безопасность, отчетность и стоимость изменений.
Уточняем назначение спорных полей, стадий, роботов, интеграций и кастомных модулей вместе с владельцами процессов.
Разделяем быстрые улучшения, обязательные проверки и крупные архитектурные изменения на понятную очередь работ.
Результат
Короткий вывод для руководства: общий уровень риска, главные темы, влияние на бизнес и решения, которые нужно принять.
Наблюдения по критичности: что влияет на обновления, отчетность, интеграции, безопасность, производительность и поддержку.
Поля, автоматизации, интеграции, приложения, REST-доступы, кастомные модули и зоны ручной проверки.
Что оставить, объединить, удалить, пересоздать, задокументировать или вынести в отдельный проект.
Кому принадлежат процессы, интеграции, доступы, поля, автоматизации и решения по дальнейшим изменениям.
Backlog на 1-3 месяца: быстрые победы, стабилизация, ручные проверки и крупные инициативы с ожидаемым эффектом.
Кому подходит
Нужно понять, что уже сделано, где риски, какая логика задокументирована и какие решения завязаны на прежних исполнителей.
Перед новым личным кабинетом, интеграцией, миграцией или редизайном важно увидеть зависимости и стоимость изменений.
Поля, стадии и автоматизации накопились, пользователи работают по-разному, а управленческие отчеты требуют ручной сверки.
Портал работает медленнее, обновления вызывают тревогу, интеграции периодически ломаются, а резервное копирование требует проверки.
Вопросы
Это смешанный формат. Мы проверяем технические признаки риска, но финальные выводы связываем с процессами, владельцами, отчетностью и планами развития.
Работа строится аккуратно: сначала инвентаризация, чтение настроек, интервью и ручная валидация. Исправления выносятся в отдельный согласованный этап.
Да. В коробочных порталах особенно важны кастомный код, локальные модули, обновления, окружение, бэкапы, производительность и следы доработок в рискованных местах.
Короткий созвон, описание текущих болей, доступ к ответственным за CRM и технический контур, а также перечень важных интеграций и ближайших планов развития.
Первый шаг
На первом созвоне определим, что именно стоит проверить: CRM, портал, интеграции, автоматизации, кастомный код, окружение или весь контур. После этого предложим формат аудита, ожидаемые артефакты и порядок работы.
Расскажите, что происходит в вашей компании. Поможем сформулировать задачу и выбрать первый шаг.